Construire une tradition d’épanouissement en tant que chief
Dans cet épisode de Gentle Abilities for Leaders, l’animatrice Lisa Evans s’entretient avec Arthur Carmazzi pour discuter de l’significance des gentle expertise dans la building d’une tradition prospère, en soulignant des compétences clés telles que l’empathie, la communication et la concision, ainsi que la création d’un environnement inclusif et diversifié. lieu de travail et comprendre les différents varieties de traitement.
Arthur est non seulement un chief d’opinion et un conférencier renommé, mais également le fondateur de Directive Communication Psychology et The Coloured Mind, deux approches incroyablement innovantes pour comprendre le comportement humain et améliorer les compétences en management.
Horodatages
(00:00:03) Arthur Caramazzi fondateur de Directive Communication Psychology et The Coloured Mind.
(00:05:34) Blâmer les gens, réaliser que c’est l’environnement et finalement sauver l’entreprise.
(00:09:06) Différentes industries nécessitent des cultures différentes pour réussir. Les facteurs clés comprennent un environnement sûr, la confiance et le respect.
(00:11:51) Une bonne tradition valorise et responsabilise les individus.
(00:15:42) La personnalité est complexe ; ne peut pas être simplifié.
(00:20:23) Le manque de communication et les processus différents entravent la productivité.
(00:23:46) Adoptez la diversité, respectez les autres et favorisez la croissance.
(00:28:30) Créer une prise de conscience et un lien avec la langue sur le lieu de travail.
(00:33:05) Comprenez votre cerveau coloré et vos lacunes de notion.
(00:38:26) Compétences générales : empathie, communication et concision.
Résumé
Construire une tradition prospère, créer un lieu de travail inclusif et diversifié et comprendre les différents varieties de traitement.
Factors de dialogue
- Le parcours d’Arthur : du blâme sur les autres au développement de modèles qui ont permis à l’entreprise d’économiser de l’argent
- Tour de montagnes russes : du directeur général à la perte de tout son argent.
- Jeu de reproche – l’significance de comprendre son type de traitement et son processus de levée d’ambiguïté.
- Identité et compétences de management dans différents domaines de la vie.
- Se connaître et connaître la tradition d’un management efficace.
- La clarté, la compréhension de notre cerveau coloré et la tradition souhaitée sont fondamentales.
- Compétences générales : sensibilisation, communication, concision.
- Esprit et tradition d’entreprise – Significance d’un environnement sûr, de confiance et de respect dans une bonne tradition.
- Se connecter à un niveau supérieur et créer une tradition florissante.
- Dans le respect de la diversité et de l’authenticité.
- Comprendre et respecter différentes views.
- Établir de véritables liens et soutenir les motivations émotionnelles.
Les trois principaux factors à retenir de cet épisode
- Construire une tradition de prospérité nécessite de comprendre et de pratiquer des compétences générales telles que l’empathie, la communication et la concision. Ces compétences sont essentielles pour créer un environnement sûr et inclusif où les gens peuvent s’épanouir et réussir.
- Comprendre les différents varieties de traitement et apprendre à communiquer et collaborer efficacement avec des personnes ayant des views différentes est essential. Le modèle Coloured Mind peut aider les équipes à mieux se comprendre et à améliorer leurs relations, en promouvant une tradition de respect et de compréhension.
- La confiance et le respect sont les fondements d’une tradition où les gens peuvent s’épanouir. Créer un environnement de travail diversifié et authentique où les individus peuvent être eux-mêmes et se développer personnellement et professionnellement est essentiel pour construire une tradition d’épanouissement.
Liens vers d’autres épisodes du podcast Gentle Abilities for Leaders
Management de la tête et du cœur
Connectez-vous avec Arthur Carmazzi
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Web site net: https://carmazzi.internet/
Citations
Si nous pouvons finalement aider les gens à être ce qu’ils pensent qu’ils devraient être et les aider dans leur cheminement vers ce qu’ils veulent devenir et créer cela dans un cadre diversifié. Et maintenant, ce que vous faites, c’est créer une tradition de diversité, mais en même temps, le précédent est que vous devenez vous-même, et c’est en fin de compte le critère pour, fondamentalement, vous savez, atteindre ce niveau plus élevé de penser – Arthur Carmazzi
Connectez-vous avec Lisa Evans
Lisa Evans est l’une des Les principaux coachs de prise de parole en public d’Australie et formateurs en narration d’entreprise. Si vous souhaitez aider à former votre équipe à compétences généralesprise de parole en public et narration d’affaires, contactez Lisa. Réserver un half-hour gratuites session pour découvrir remark je peux vous aider à partager votre message.
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