Opportunité n°2 – Tirer parti de la créativité du contenu personnel
Le défi: Une grande partie de notre réflexion axée sur les affaires repose sur des modes de pensée académiques, analytiques et linéaires traditionnels. Les faits et les chiffres, les processus, les tâches, les pressions financières et les personnes réclamant des décisions nous empêchent tous d’utiliser des moyens créatifs et passionnants pour nous engager et influencer. La clé pour influencer votre public n’est pas de le noyer sous des faits et des chiffres, mais de se montrer authentique et efficace. Nous devons faire naître nos factors clés de notre ardour, de notre expérience, de notre sagesse et de notre objectif de générer un affect financier positif. En tant que dirigeants, nous devons également partager le « pourquoi » de notre message. Pourquoi fournit un contexte, pourquoi donne du sens à votre message, pourquoi vous connecte, vous et votre message, à votre public.
Motion: Développez votre processus de réflexion au-delà de votre zone de confort. Fixez une limite de temps de 3 à 5 minutes pour forcer l’esprit à trouver rapidement des idées. N’essayez pas de modifier sur le second – laissez une idée en déclencher une autre. Ensuite, prenez un second pour réfléchir à votre mini-brainstorm. Quelles pensées et idées vous ont marqué ? Qu’est-ce qui vous ferait sursauter pour dire : « Je suis partant ».
En tant que chief, vous devez également motiver les autres à créer continuellement. Vous pouvez le faire en :
- Réduire le nombre et la durée des réunions.
- Réduisez et simplifiez la construction des diapositives.
- Prôner le brainstorming.
- Organiser des réunions non conventionnelles : organisez la réunion à l’extérieur, faites une promenade pour la réunion.
- Créer une tradition où votre équipe se pose la query : « Est-ce le mieux que nous puissions faire ? »
- Modéliser la créativité, la pensée critique et penser GRAND.
Valeur Decker : Nous sommes convaincus que vous commencez à comprendre la manière dont nous abordons les communications de votre entreprise. Et si vous pouviez diriger une équipe de collègues qui se présentent de manière influente et engageante pour générer un affect à chaque second de communication ? Nous pouvons contribuer à créer cette tradition.
Plongez dans les autres segments de cette série en 5 events sur les accélérateurs pour la communication des C-Suite : Opportunité n°5 : Messages clairs et cohérents | Opportunité n°4 : Sauter les opportunités de raconter des histoires | Opportunité n°3 : Détendez-vous | Opportunité n°1 : Améliorez la clarté de votre message
