Préparer et réaliser une présentation efficace au travail est un défi pour de nombreuses personnes.
Il existe un sure nombre d’anxiétés associées à la présentation au travail, allant de :
– Inexpérience
– Un manque de confiance
– Perfectionnisme
– Expérience passée
– Une peur d’être jugé
– Être timide ou nerveux
– Syndrome de l’imposteur
La liste est longue et peu importe de quoi il s’agit, la toute dernière selected dont la plupart d’entre nous ont besoin, c’est que notre patron interrompe continuellement notre présentation au travail ou essaie de prendre le relais. C’est ennuyeux, frustrant et embarrassant et cela peut complètement miner notre confiance.
Pourquoi font-ils cela?
Même si vous pensez que votre patron ne vous fait pas confiance pour dire les bonnes choses ou bien représenter l’entreprise, ce n’est souvent pas le cas. En fait, vous serez peut-être surpris d’apprendre que la plupart n’en sont même pas conscients. Votre patron pourrait être totalement inconscient de l’idée qu’il interrompt ou prend le relais.
Il arrive souvent qu’ils s’investissent simplement dans votre sujet et croient qu’ils vous soutiennent. Certains peuvent bien sûr se laisser emporter par leur propre voix.
Prenez du réconfort
Si votre patron proceed d’interrompre votre présentation au travail, cela ne signifie pas nécessairement qu’il doute ou conteste vos compétences.
Pour certains patrons, c’est un facteur de statut, d’ego ou de contrôle.
Lorsque c’est le cas, aussi perturbant et bouleversant que cela puisse paraître, il convient de se rappeler que c’est leur problème et non le vôtre.
En d’autres termes, s’ils n’en sont tout simplement pas conscients, rien ne changera jusqu’à ce que nous le leur disions.
Dans le cas peu possible où il s’agirait d’une query de confiance en vous, c’est quelque selected que vous devez savoir et un bon chief vous guidera à travers cela.
Si c’est leur personnalité contrôlante ou leur ego qui compromet votre présentation au travail, alors c’est bien sûr beaucoup plus délicat. Si tel est le cas, il est possible qu’ils fassent la même selected avec tout le monde et qu’ils aient une réputation pour cela.
Il faut du braveness
Personne ne veut affronter, défier ou contrarier son patron. La easy pensée de devoir discuter de la query avec eux peut provoquer beaucoup d’angoisse.
C’est un sujet qui revient souvent dans nos ateliers de prise de parole et de présentation en public et, lorsqu’il est répandu dans une organisation, il peut causer des dommages considérables.
Que faites-vous pour que votre patron se taise ?
Quelque half, cela implique une dialog.
Il faut du braveness pour s’exprimer dans certaines organisations, en particulier auprès de votre patron lorsque vous n’êtes pas satisfait, mais rien ne changera sans une dialog.
N’attendez pas votre évaluation annuelle des performances pour soulever le problème. Voici quelques choices à considérer :
Demander de l’aide
Dites à votre patron que vous aimeriez avoir son avis.
Dites-leur à quel level vous admirez leur confiance, leur ardour et leur maîtrise des présentations. Expliquez remark vous avez remarqué que bien souvent, lorsque vous vous présentez devant eux, alors qu’ils tentent de vous soutenir, vous ressentez parfois une perte de contrôle ou d’affect que vous aimeriez bien apprendre à conserver.
Demandez-leur s’ils ont des conseils ou des ideas sur la façon dont vous pouvez prendre les devants afin qu’ils puissent vous soutenir de manière plus passive. Exprimez votre désir de développer vos compétences de présentation et demandez-leur remark ils peuvent vous aider.
Retournez directement dedans
Si votre patron proceed d’interrompre votre présentation au travail et de prendre le relais, soyez affected person et écoutez attentivement. Attendez l’une des opérations suivantes :
– Une pause où vous pouvez revenir directement.
– Quelque selected que votre patron dit et que vous pouvez développer, ajouter ou clarifier légèrement.
– Une opportunité de les reconnaître et de les remercier pour leur contribution et de reprendre là où vous vous êtes arrêté.
– S’ils sont en avance, dites quelque selected comme : « c’est un très bon level et j’ai quelques réflexions que je peux partager à ce sujet dans un instantaneous. En attendant, cela vous dérangerait-il si nous pouvions nous recentrer sur ce domaine ?
Laisse tomber
Si cela échappe absolument à votre contrôle et que vous savez que votre relation avec votre patron n’est pas la plus solide pour vous permettre de faire autre selected, laissez tomber.
En d’autres termes, respirez profondément, dépersonnalisez le problème et laissez votre patron parler. Respirez votre frustration et abandonnez toute cost émotionnelle que vous pourriez ressentir à ce moment-là. Demandez-vous remark vous pouvez soutenir l’interruption de votre patron et contribuer à ses réflexions.
Rappelez-vous que c’est entièrement leur problème et non le vôtre. Votre public le remarquera, aura de l’empathie avec vous et respectera votre endurance.
Préparez-vous à l’interruption
Avant de faire votre présentation au travail, demandez à votre patron s’il dispose de quelques instants pour en discuter avec vous.
Dites-leur ce que vous envisagez de couvrir et de réaliser et demandez-leur s’il y a une partie de ce projet qu’ils préféreraient prendre en cost ou à laquelle ils préféreraient contribuer.
Expliquez que vous souhaitez maximiser le temps et l’consideration du public et que vous êtes heureux de prévoir du temps pour tout facet de votre présentation sur lequel il aimerait parler ou développer.
Apprendre des autres
Assurez-vous de découvrir discrètement si quelqu’un d’autre dans l’organisation a vécu ce défi. Si c’est le cas, ouvrez une dialog détaillée sur la façon dont ils ont géré la state of affairs sur le plan pratique et émotionnel.
Peut-être avez-vous vécu cela vous-même et maîtrisez-vous l’artwork d’empêcher efficacement votre patron d’interrompre ou de reprendre votre présentation au travail. Si tel est le cas, partagez vos conseils dans les commentaires.
Si vous souhaitez apprendre à présenter avec plus de confiance, de présence et d’influence :
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