Du petit discours au grand influence : exploiter la puissance des conversations personnelles
Créer une tradition de connexion
Dans cet épisode de Gentle Expertise for Leaders, l’animatrice Lisa Evans discute avec Kirryn Zerna, une ancienne professionnelle des communications d’entreprise dans le secteur des companies financiers, qui a passé les 20 premières années de sa carrière à développer des campagnes pour des organisations à grande échelle visant à conquérir les cœurs et l’esprit de leurs employés.
Inspirée par sa ardour pour la prise de parole en public, elle est devenue elle-même conférencière, se concentrant sur l’aide aux individus à envisager de nouvelles possibilités et à franchir la prochaine étape de leur croissance personnelle. Après avoir quitté le monde de l’entreprise, Kirryn s’est aventurée dans le domaine du advertising, où elle s’est spécialisée dans l’aide aux petites entreprises pour se démarquer de la concurrence.
Bienvenue dans Gentle Expertise for Leaders, le podcast dans lequel nous abordons le côté humain du management pour vous aider à améliorer vos compétences et à créer une tradition de connexion. Je suis votre hôte, Lisa Evans, et je suis ravie de vous proposer un autre épisode rempli de conversations curieuses, de conseils, d’outils et d’idées pour développer des compétences essentielles en management.
Avant d’aborder le sujet d’aujourd’hui, je souhaite aborder l’écart dans la sortie récente des épisodes. Trouver des personnes disponibles pour un entretien pendant les périodes de pointe a présenté certains défis, mais je suis de nouveau sur la bonne voie !
J’envisage d’incorporer davantage d’épisodes solo sur la base d’une suggestion d’un de nos auditeurs. En parlant de ça, j’aimerais avoir de vos nouvelles ! Quels sujets aimeriez-vous explorer dans les prochains épisodes ? Envoyez-moi un message et faites-le-moi savoir.
Passons maintenant à l’épisode d’aujourd’hui.
La connexion est le ciment qui unit les organisations, mais établir ces liens peut s’avérer difficile en raison des différences individuelles et du travail à distance.
Au cours de cette dialog, nous discuterons de la manière dont les dirigeants connectés comprennent et répondent aux besoins de leurs équipes et de leurs organisations. Grâce à une communication efficace et à de petites discussions, ils comblent les écarts et cultivent des performances élevées.
Nous explorerons également l’influence du travail à distance et des horaires flexibles sur la connexion, ainsi que l’significance de maintenir les limites tout en restant connecté. Kirryn fournira des conseils pratiques sur le développement de la communication, la compréhension des méthodes de communication préférées des membres de l’équipe et la création de rythmes qui favorisent l’engagement et la productivité.
Ainsi, que vous soyez un chief chevronné ou que vous débutiez tout juste votre parcours de management, cet épisode regorge d’informations précieuses et de conseils pratiques pour vous aider à créer une tradition de connexion. Restez à l’écoute pendant que nous plongeons dans l’artwork de la connexion avec Kirryn Zerna.
« Nous vivons dans un endroit où l’consideration est uncommon, où il y a tellement de canaux, tellement d’choices numériques qui rivalisent pour attirer notre consideration et nous devons donc être intentionnels dans la communication de ceux que nous utiliserons, puis nous en tenir à ce plan. »
Horodatages
00:05:15 La connexion est vitale ; un chief comprend l’équipe, l’organisation et les relations.
00:08:57 Horaires de travail flexibles, méthodes de communication diverses, malentendus potentiels.
00:10:13 Attentes accrues de réponse rapide dans le cadre d’un travail versatile.
00:13:48 Fixer des limites intentionnelles dans un environnement de travail mondial.
00:18:16 Le travail à distance manque de lien social et de confiance.
00:22:37 Les dirigeants doivent communiquer clairement leurs préférences.
00:26:36 L’établissement de relations d’équipe est vital pour la productivité.
00:28:13 Curiosité, écoute et communication efficace pour les dirigeants.
Pourquoi écouter ?
Découvrez le pouvoir transformateur de la connexion dans le management en explorant des stratégies pratiques pour créer une tradition de connexion et libérer tout le potentiel de votre équipe. Connectez-vous pour obtenir des informations précieuses et découvrir les secrets and techniques de l’établissement de relations significatives sur le lieu de travail.
Factors de dialogue
- Significance de la connexion dans les organisations et son rôle dans la dynamique et la efficiency des équipes.
- Impression des bavardages sur le bien-être et le comportement des employés au travail.
- Significance de comprendre les préférences individuelles en matière de travail et de communication.
- Significance du lien social sur le lieu de travail et défis du travail à distance.
- Défis et opportunités dans la communication numérique et maintien des frontières.
- Significance de kinds de communication clairs et de définition des attentes.
Les trois principaux factors à retenir de cet épisode sont :
1. Établir des liens et cultiver une tradition de connexion est essentiel pour les dirigeants. Il agit comme le ciment qui maintient l’organisation ensemble et conduit à une meilleure dynamique et efficiency d’équipe.
2. Les bavardages jouent un rôle vital dans la création de liens et l’amélioration du bien-être et du comportement des employés au travail. Les dirigeants ne doivent pas négliger l’artwork du bavardage et s’engager dans des conversations personnelles pour montrer leur intérêt, établir des relations et créer des liens.
3. Une communication efficace est essentielle pour maintenir les liens dans l’environnement de travail numérique et en évolution rapide d’aujourd’hui. Les dirigeants doivent établir des kinds et des préférences de communication clairs, avoir des conversations directes et élaborer un « manuel d’utilisation » pour chaque membre de l’équipe afin de garantir une communication efficace et efficiente.
Citations
« Je considère le management inclusif comme le recours à l’inclusion pour soutenir la efficiency des individus, des équipes et des organisations. Chaque personne, quelle que soit son identité, fonctionne mieux lorsqu’elle a un sentiment d’appartenance et que son caractère distinctive est valorisé.
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Votre hôte Lisa Evans est l’une des Les principaux coachs de prise de parole en public d’Australie et formateurs en narration d’entreprise. Si vous souhaitez aider à former votre équipe à compétences généralesprise de parole en public et narration d’affaires, contactez Lisa.
